亚游官网

生态环境公司董事长李秋平一行到江汉公司 开展专题调研
日期:2018-02-28

 

  2018年2月28日,生态环境公司董事长李秋平一行来到江西省江汉生态环境工程有限公司(以下简称“江汉公司”)针对公司战略定位及发展方向,切实掌握企业运行情况开展专题调研,生态环境公司副总经理向东、严义及各部门负责人陪同调研。江汉公司领导班子成员及各部门负责人参与调研座谈会。

 

  会上,江汉公司总经理吕富民汇报了江汉公司现有法人治理结构、组织架构、人员编制和岗位配备及企业生产经营、党的建设等情况,重点介绍了江汉公司战略定位是以资源、品牌、技术、资本优势,打造江西省生态修复领域内的领先企业;明确修复产业链条末端的产业运营开发, “围绕核心、借助优势、延展产业”的发展思想。通过对生态修复市场前景的分析,明确市场开发、工程实施、技术构建、投资运营和人力资源五个方面作为公司2018年经营思路。并通过对2017年工作的总结反思,提出2018年工作开展中要突破创新,以目标为导向完善制度,通过激励,完成目标。最后,围绕公司可持续发展及战略目标实现,提出了合理化建议。

  环境公司副总经理向东和严义同志一致肯定了江汉公司的发展思路,并强调江汉公司要始终铭记公司成立的初衷,明确定位和发展方向,完善相关制度,依托双方股东优势,开拓市场,提升技术创新,打造出样板标杆产品,行成产品效应,提升品牌竞争力。

  李秋平董事长认真听取了参会人员的讨论发言,对江汉生态的发展方向、现状、问题和诉求有了进一步的了解,肯定了江汉的总结汇报及班子成员高度统一的思想,认为思路清晰、分析到位、措施具体。并做出明确指示:一是合资公司的法人治理结构和组织建设要完善,遵从公司的合作协议和章程;二是加强沟通机制,特别是在孵化期的三年里更要紧密沟通,形成共识助推江汉;三是“草船借箭”汇集资源,“人、财、技、活”这四个要素要发挥出来,要夯实。在信贷形势收紧的情况下,落地项目要做到项目的组合和方向性业务的整合,优质客户的项目开发,在方案、模式上起到输出的作用,并形成优势;四是江汉公司是生态环境公司的重要承载平台,要勇于创新,希望江汉公司能够成为“产、学、研”的标杆。亚游官网集团的重要课题就是要在生态治理上输出一种模式,提出一个江西生态系统治理的综合解决方案,江汉公司最有可能与希望实现这一模式。江汉要由粗放型发展向可持续性发展转变,具备“产、学、研”、模式+方案、技术+应用等可持续发展的重要因素,而在选择研发合作的专业院校方面可倾向于江西省内符合合作标准的专业院校。  

  李秋平董事长最后强调,江汉要厚积薄发,有思想、有动力、有行动、有结果,在发展中做出精品、起到引领、形成标杆。